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    首页 > 大富豪 > 游戏杂谈 > 做一个自知自明的管理者
    做一个自知自明的管理者
    发布时间:2011-04-28 09:47:45

      中国有句经典名言:“人贵有自知之明”。在古希腊一座智慧神庙大门上,也写着这样一句箴言:“认识你自己”,古希腊人还把它奉为 “神谕”,是最高智慧的象征。许多哲人都这样告诫人们,可见,自知之明,对人生,乃至人类是何等的重要!

      很多老板对于他们在员工心目中的形象并不知情,不仅如此,还会面临被贴上“坏老板”的标签。假如你发现了以下的情况,说明你已经成了员工的躲避对象。

      首先,什么事情都亲力亲为。多年前,我去联想集团拜访杨元庆,在电梯里看到这样的话:信任一以胜百。学会信任团队。这是很多企业管理者面临的问题。同时应该清楚,这是一个循序渐进的过程。

      其次,员工是否经常整天请假。讨厌一个人,最好的方式就是不见他。俗话说,眼不见,心不烦。对公司来说,如果员工经常整天请假,作为老板,你就要好好注意了。在瑞典,08年相关机构曾做过一个调查。他们在过去10多年的时间里跟踪观察了3,000多名男性,结果发现认为自己的工作单位管理水平较差的人患上心脏病的机率要高出20%至40%。可见,坏老板,对员工的危害。

      第三、即使加班,无法按时完成任务。很所时候,你有没有给员工设置了无法完成的时限。经常会遇到这样的情况,你经常会给客户承诺更具挑战性的完成期限。我们可以在两天内完成,其实,那是不可能的。唯一的办法就是加班再加班。

      第四、敷衍对待员工的主动沟通。邮件越来越成为企业沟通的重要方式。作为老板,应该认真对待每一位员工的邮件,而不是,仅仅写上“收到”、“已阅”,或者是“谢谢”。管理者的态度,直接影响着员工的情绪。

      最后,旁若无人的表现。生气对很多的企业家来说,是天天的事。但,你冲着员工大喊大叫,最终会失去员工的内心美好的向往。而结果就是一旦有问题发生,他们将会避免让你知道。

      顾名思义,自知之明,就是自己能了解自己,自己能认识自己。有的人可能说:“我就是自己,怎能说不认识、不了解自己呢?” 其实不然。有的人可以了解他人,了解环境,了解社会,甚至了解世界,但是,就是不会太了解自己,要做到有自知之明,是很难很难的。大千世界,茫茫人海,能够真正认识自己的人极少,而不能认识自己的人却很多很多。要不,何以古今中外,都有“人贵有自知之明”之类的劝戒呢!

      现实生活中,缺乏应有的自知之明的人很多,但,大家都不是很习惯,他们大多是,不知自己深浅几何,缺乏做人应有的自知之明。明明是自欺欺人,还动辄腾云驾雾地飘飘然起来。

     

     

     

     

     

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